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2月11日，陸港集團召開2026年度工作會議。會議總結回顧了2025年工作和近年來的發(fā)展成效，深入分析當前的形勢任務，系統(tǒng)部署2026年重點工作，動員集團上下統(tǒng)一思想、凝聚共識，聚焦主責主業(yè)、聚力改革創(chuàng)新、深化轉型融合，奮力譜寫陸港集團“十五五”高質量發(fā)展新篇章。集團領導班子成員出席會議，集團公司中層以上管理人員、三級子公司管理層及部分受表彰先進代表參加會議。

集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理王繼剛作題為《穩(wěn)中求進強根基、提質增效促轉型，奮力開創(chuàng)高質量發(fā)展“十五五”良好開局》的講話。他指出，2025年集團堅持穩(wěn)中求進工作總基調，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，聚焦主責主業(yè)，深化改革創(chuàng)新，較好完成年度各項目標任務。集團綜合實力持續(xù)增強，資產(chǎn)總額突破百億元，營業(yè)收入、利潤總額和納稅貢獻實現(xiàn)穩(wěn)步增長，主體信用、品牌形象和行業(yè)影響力不斷提升；中歐班列和鐵海聯(lián)運運行質效顯著提高，連云港—徐州國家中歐班列集結中心獲批運行，多式聯(lián)運體系持續(xù)完善，通道組織能力和區(qū)域集聚功能明顯增強；一批重點基礎設施和功能性項目建成投用，園區(qū)運營、數(shù)字平臺建設和新業(yè)務拓展取得階段性成果；資金保障能力不斷增強，融資成本持續(xù)下降，財務管理向精細化、戰(zhàn)略化轉型；黨的建設和全面從嚴治黨持續(xù)深化，基層組織建設、干部隊伍建設和作風效能建設成效明顯，風險防控體系更加健全，高質量發(fā)展邁出堅實步伐。

會議強調，2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，也是集團轉型發(fā)展的關鍵節(jié)點。集團上下要立足服務國家戰(zhàn)略和區(qū)域發(fā)展大局，準確把握共建“一帶一路”、國資國企改革和區(qū)域開放發(fā)展的新形勢新要求，加快推動由“通道經(jīng)濟”向“樞紐經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟”轉型。

會議要求，2026年集團要錨定“打造東西雙向開放的內陸型國際中轉樞紐港”總體目標，圍繞“增強核心功能、提升核心競爭力”工作主線，聚焦“綜合物流、園區(qū)運營、城市建設”三大主責主業(yè)，實施“通道建設提效、招商運營提質、項目建設提速、治理能力提優(yōu)、要素保障提穩(wěn)、黨建引領提升、作風紀律提嚴”七大提升行動，推動集團在“十五五”開局之年實現(xiàn)全面起勢、實質突破。

會議明確了年度經(jīng)營指標和重點任務，圍繞抓好年度重點工作，對提升中歐班列和多式聯(lián)運運行質效、完善樞紐綜合功能、做強園區(qū)平臺和產(chǎn)業(yè)承載、加快重點項目建設、推進綠色低碳轉型、深化體制機制改革、強化風險防控和安全穩(wěn)定、加強黨建引領和作風建設等作出系統(tǒng)部署。

會議要求，各單位要迅速傳達學習會議精神，細化目標任務，壓實責任鏈條，強化過程管控和結果運用，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的狀態(tài)抓好落實，確保年度各項目標任務高效推進、落地見效。

會議強調，新征程已經(jīng)開啟，使命催人奮進。陸港集團將以更加堅定的信心、更加務實的舉措、更加昂揚的斗志，在服務區(qū)域高水平對外開放和港務區(qū)高質量發(fā)展中勇挑大梁、再立新功，奮力譜寫轉型發(fā)展新篇章。